À l’inverse, Carrefour se renforce fortement dans certains pays : la Chine, la Turquie ou le Brésil, où il accélère l’ouverture de nouveaux magasins. En septembre 2009, pour le 50e anniversaire de l’enseigne, Carrefour adopte un nouveau logo créé par l'agence Wolff Olins[99] : l'icône reste la même, mais les arêtes des flèches et du « C » sont moins vives, les couleurs sont plus claires. Le groupe emploie plus de 60 000 personnes en Chine. En Italie, Carrefour Gourmet fonctionne à 100 % avec de l'éclairage à leds, ce qui réduit la consommation d'énergie d'environ 70%[173]. Le réseau de proximité est représenté par 7 193[103] magasins aux enseignes Carrefour Bio, Carrefour City, Carrefour Contact, Carrefour Express, Carrefour Montagne et Proxi. En décembre 2011, Carrefour annonce qu'il ne renouvèle pas son contrat avec Altis, franchisé du sud-ouest de la France, et le même mois, Carrefour annonce qu'il lance une OPA sur son 1er franchisé français, Guyenne et Gascogne, autre franchisé du Sud-Ouest de la France[32]. Le Groupe Arnault détient directement et indirectement (au travers des sociétés Bunt et Cervinia Europe) 8,77 % du capital[194]. Carrefour possède des activités de vente sur Internet dont Carrefour Ooshop (devenu Carrefour Livré Chez Vous) et Rue du Commerce avec Top Achat, racheté en 2015. Trouvez le magasin Carrefour Contact le plus proche de chez vous ! Toujours en juin 2018, Carrefour et Google annoncent un partenariat dans l'e-commerce : les produits Carrefour pourront être commandés à partir du site Google Shopping et Assistant Google[81],[82]. Le nouveau directeur général mène une stratégie de recentrage des activités du groupe sur les marchés où l'enseigne dispose d'une position dominante via la cession des activités dans les pays non stratégiques. Carrefour a lancé en France, en janvier 2011, la marque Carrefour Banque (anciennement S2P - Société des Paiements PASS et CARMA Carrefour Assurances). Deux-mille-quatre-cents départs volontaires sont également prévus à son siège, qui compte alors 10 500 employés[116]. (2) Un crédit vous engage et doit être remboursé. Le groupe concentre ses efforts sur le Brésil et l'Argentine. Les magasins seront convertis en Carrefour Express et Carrefour Market. Les hypermarchés du groupe sont de dimension supérieure à 3 000 m2 pour atteindre jusqu’à 24 400 m2 (Carrefour Portet-sur-Garonne, en France), ceci pour une moyenne de 9 333 m2. Il a été reproché au groupe une surveillance trop active et parfois proche de l’espionnage de ses employés[159], voire de s’en servir comme motif de licenciement[160]. En 2006, Carrefour vend ses supermarchés Champion en Chine, pour concentrer ses efforts sur les hypermarchés et le hard-discount. En août 2020, Carrefour annonce l'acquisition de 172 supérettes Supersol en Espagne pour 78 millions d'euros[88]. À Buenos Aires, en Argentine, Carrefour ouvre le premier magasin écologique du pays. En 1967 la centrale de référencement du groupe Carrefour, la Samod (Société d'achats modernes), est créée afin d'approvisionner les magasins. L’ensemble des métiers y est représenté. Le groupe est présent dans la péninsule à travers les hypermarchés Carrefour, les supermarchés Carrefour Market (préalablement GS') et les magasins de proximité Carrefour Express (préalablement Dí per Dí). C'est Michel Bon, alors l’un des principaux responsables du Crédit agricole, énarque dans une famille d’entrepreneurs, qui devient le PDG en 1990. Pendant toute cette période de forte croissance de la grande distribution, ils vont faire croître leur entreprise en s’impliquant directement dans la gestion de l'entreprise. En Italie, de « Dí per Dí ». Banque Carrefour des Entreprises. Le recours aux énergies renouvelables qui couvrent 20 % des consommations ; Une récupération de la chaleur l'hiver grâce à la ventilation double flux ; La valorisation des véhicules électriques grâce à 70 places dédiées dont 50 pour les voitures et 20 pour les 2 roues ; La récupération des eaux pluviales grâce à 2 bassins de 200, Commerce en ligne : Depuis 2018, Carrefour est doté d'un site marchand unique par pays. La lettre aux actionnaires, mai 2009, page 4. En avril 2015, Carrefour commence à renommer les magasins Dia en Carrefour Contact, Carrefour City et Carrefour Express [46]. Fini les coupons oubliés au fond du sac ! La fusion de Carrefour et Continent en 1999 s’avère le moment propice pour regrouper les magasins Pryca et Continente sous le nom unique de Carrefour. L’année suivante, en 1999, Promodès et Carrefour annoncent leur fusion pour donner naissance au premier groupe européen et au deuxième groupe mondial de distribution après Walmart, en partie par crainte d’une OPA hostile de WalMart sur l’une des seules entreprises françaises du secteur dont le capital n’était pas entièrement verrouillé. Au fil des années, le groupe Carrefour, parallèlement à son expansion, a cédé certaines activités jugées peu rentables, peu stratégiques ou encore trop éloignées de l’activité principale du groupe. Carrefour distribue 350 millions d'euros de dividendes chaque année aux actionnaires. Pour favoriser leur accès aux fonctions de management, le groupe Carrefour conduit un ensemble d'actions de recrutement, formation, aménagement du temps de travail, mentorat ou communication, qui ont fait progresser la proportion de femmes managers à 39,2 % en 2016 (contre moins de 30 % en 2011), « Dans son jugement, le tribunal reconnaît que l’État a fait un cadeau fiscal aux entreprises, mais que des insuffisances dans la loi ne lui donnent pas les moyens de sanctionner les dérives », « se lance dans la vente de légumes issus de semences paysannes « interdites » pour défendre la biodiversité », « élargir notre offre car nos clients sont demandeurs de produits sains et bio », Le 30 septembre 1966, Carrefour Vénissieux était avec ses 10 000, Étude sous l’égide de l’École normale supérieure intitulée. En 2007, plusieurs mouvements dans différents pays ont lieu : le 23 avril, renforcement au Brésil avec l'acquisition pour 825 millions d'euros du groupe d’hypermarchés discompteurs Atacadão (34 magasins, dont 17 dans l’État de São Paulo), devenant leader de la distribution alimentaire dans le pays[23], le 28 avril, vente de la société Carrefour Corée en Corée du Sud. En novembre 2020, à la suite d'une lutte acharnée, Carrefour met la main sur 107 magasins de la chaîne de magasins Bio c'bon qui avait déposé son bilan[90]. Ce deuxième magasin prend comme enseigne « Carrefour », du nom de l’immeuble dans lequel se trouve le magasin[7]. Cet article est partiellement ou en totalité issu de l'article intitulé «. Occupé par une fusion effectuée au sommet des valorisations, et accélérant son développement à l’étranger, Carrefour n’a pas vu une menace peser sur la zone France, principale contributrice à ses résultats : le groupe a perdu des parts de marché, du chiffre d’affaires et de la marge. Un autre magasin -un supermarché- est ouvert en mars 1964[11] à Villeurbanne en plein centre-ville[12], agrandi plus tard en hypermarché. Vous rencontrez des difficultés sur notre site ou avec un service Carrefour ? RCS EVRY n° 313 811515. L’enseigne Carrefour en France a été longtemps reconnue comme assurant à ses collaborateurs une meilleure rémunération que ne le faisait ses concurrents[21] et parfois même meilleure qu’ailleurs au sein du groupe (Champion, ex-Euromarché, établissements Sogara). Le modèle des mini-hypermarchés et la valorisation des produits non alimentaires battent leur plein. nécessaire]. En créant vos alertes aux offres d’emploi Carrefour, vous recevrez de Recrute.Carrefour.fr, par e-mail, la liste des nouvelles offres correspondant à vos critères. De cette manière, Carrefour privilégie certains pays-cibles plutôt que disperser ses investissements. Marcel Fournier veut créer un supermarché, mais est piqué au vif par les intentions de l’épicier de Landerneau, Édouard Leclerc, venu à Annecy à la bourse du travail en novembre 1959 pour faire part de son expérience, et qui a déclaré vouloir s’implanter dans la ville. Ils se sont engagés à ne pas dépasser la barre des 20 % du capital d’ici au 30 juin 2008, sauf cession des parts de la famille Halley[191]. Son succès provoque le besoin de grandir, concrétisé par l’ouverture d’un supermarché, en juin 1960, au carrefour de l’avenue Parmelan et de l’avenue André Theuriet, et par une association avec les familles Badin-Defforey pour leurs participations tant en savoir-faire qu’en capitaux[réf. À la suite de cette opération de 19 milliards de francs (environ 2,9 milliards d’€), Carrefour passe de la sixième à la quatrième place mondiale, en devançant Metro et Sears. En Belgique, 16 magasins sont cédés au Groupe Mestdagh, et passent sous l'enseigne « Carrefour Market - Groupe Mestdagh »[29]. Au vu de son succès, un autre supermarché de 1 000 m2 est ouvert à proximité d'Annecy à Cran-Gevrier en janvier 1963[8]. Il a été auparavant présent au Chili (retrait en 2003) au Mexique (retrait en 2005) et en Colombie (retrait en 2012). La loi du 16 janvier 2003 portant sur la création d'une Banque-Carrefour des Entreprises, modernisation du registre de commerce, création de guichets-entreprises agréés et comportant diverses dispositions est une étape importante dans la politique d'E-government des autorités et dans le processus de simplification administrative. Logo « symbole » de la lettre « C » et logo typographique de la marque verbale. Depuis 2013, le groupe Carrefour est partenaire de la marque Les Gueules Cassées dont l’objet est de lutter contre le gaspillage alimentaire en promouvant les produits qui ont des défauts d’aspects, mais sont bons pour la consommation. En septembre, ouverture d'un market Gourmet à Milan. Les magasins du groupe, créés à l’origine en partenariat 50/50 avec le groupe Radar y ont longtemps porté l’enseigne Pryca, pour PRecio Y CAlidad (prix et qualité). Le nouveau PDG annonce la cession de nombreuses activités situées dans des pays déficitaires, peu rentables ou pour lesquelles Carrefour n'est pas dans les trois premiers. En 1998, Carrefour rachète Comptoirs Modernes, dont il détenait 22,4 %, et met ainsi la main sur environ 500 supermarchés à l’enseigne Stoc, intégrant ainsi le format supermarché, dans lequel il était encore très peu présent[22]. Le 23 février 2010, Carrefour annonce la suppression de 1 672 emplois et la fermeture de 21 magasins, ainsi que la possibilité de rachat de 20 magasins par le Groupe Mestdagh (Champion Belgique), à la suite d'une politique de prix agressive de ses nombreux concurrents[132]. Arrivé en Espagne en 1973[133], Carrefour est le leader de la grande distribution dans ce pays après El Corte Inglés. Au 31 décembre 2016, les principaux actionnaires au capital de la société composé de 756,2 millions de titres était les suivants[193] : Blue Partners 5,11 % ; Cervinia Europe 5,03 % ; Groupe Arnault 0,35 % ; Bunt 3,36 % ; Galfa 11,56 % ; Stanhore Trading International 7,67 % ; Energy Jet 0,19 % ; Salariés 0,98 % ; Auto-détention 1,25 % ; Public 64,51 %. Afin d’aboutir à une telle Banque Carrefour des Véhicules, le projet MOBIVIS a été lancé. La Carte PASS implique la souscription d'un crédit renouvelable. Carrefour vend ses magasins au Mexique, au Japon et en Tchéquie. En décembre 2015, Carrefour annonce l'acquisition des 86 supermarchés Billa en Roumanie[51] au groupe allemand Rewe[52],[53],[54]. 2001 : impact du rachat en 2000 des activités belges et italiennes. acquisition en 2021, auprès de Dairy Farm, de 224 magasins de proximité à Taïwan (199 Wellcome - surface moyenne de 420 mètres carrés - et 25 Jasons - surface moyenne de 820 mètres carrés) et d’un entrepôt. Dans les faits, l’intégration et l’homogénéisation des deux groupes se révèlent un peu plus difficiles que prévu. Amaury de Sèze avait cédé son mandat à son directeur général Lars Olofsson, ce qui avait valu au groupe des reproches du régulateur pour ne pas avoir justifié auprès des actionnaires les raisons de ce choix de gouvernance[156]. Le Groupe Carrefour est membre du réseau Eurocommerce[201], inscrit depuis 2009 au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne, et qui indique pour l'exercice 2014 des dépenses d'un montant compris entre 400 000 et 500 000 euros[202]. Le groupe Carrefour a néanmoins entamé un processus de rénovation des enseignes du groupe à partir de janvier 2007. Le Groupe Carrefour est inscrit depuis 2013[201] au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne. En France, Carrefour propose depuis 2016 des produits de la mer certifiés MSC - Marine Stewardship Council (pêche durable) et ASC - Aquaculture Stewardship Council (aquaculture responsable)[175],[176]. N° ORIAS : 07 027 516 (www.orias.fr). nécessaire]. nécessaire]. Le groupe Carrefour prend un ensemble d’initiatives pour lutter contre le gaspillage alimentaire. Le groupe émirien, Majid Al Futtaim Group[154], est implanté dans les Émirats arabes unis, au Qatar, en Oman, au Koweït, en Jordanie, en Égypte et en Arabie saoudite. CARREFOUR BANQUE, S.A. au capital de 101 346 956,72 euros, dont le siège social est situé au 1, Place Copernic - 91051 EVRY Cedex. Le 1er juin, vente des hypermarchés Carrefour en Slovaquie. nécessaire]. En juillet 2000, Carrefour rachète, en Belgique, le groupe GB (Maxi et Super) dont Promodès détenait 27,5% du capital. Cette activité de vente directe aux professionnels est exercée en France (Promocash), en Italie (Docks Market et Gross Iper), au Maroc et en Tunisie. », Déploiement de 200 camions roulant au biométhane, « Chez Carrefour, le rayon marée de 33 points de vente désormais certifié "MSC Pêche durable" », « Enfin du saumon d’élevage responsable dans les rayons », « Un nouvel outil pour distinguer l'efficacité carbone des entreprises », Présentation de la Fondation d'entreprise Carrefour, Arnault et Colony s’engagent à ne pas monter au-delà de 20 % de Carrefour d’ici mi-2008 sauf si…, La famille Moulin a bâti via son holding Motier une position de 6,1 % au capital du distributeur Carrefour, Document de référence Groupe Carrefour 2016, Table ronde européenne du commerce de détail, https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Groupe_Carrefour&oldid=181359275, Entreprise ayant son siège dans l'Essonne, Entreprise de grande distribution ayant son siège en France, Article manquant de références depuis novembre 2020, Article manquant de références/Liste complète, Article contenant un appel à traduction en anglais, Catégorie Commons avec lien local identique sur Wikidata, Article de Wikipédia avec notice d'autorité, Portail:Auvergne-Rhône-Alpes/Articles liés, licence Creative Commons attribution, partage dans les mêmes conditions, comment citer les auteurs et mentionner la licence, Amundi Asset Management (Investment Management), En 1980, Carrefour crée la société des paiements, qui a pour vocation de gérer la carte de paiement Pass, lancée en 1981. les Assurances Carrefour sont créées en 1984 ; la filiale Vacances Carrefour est créée en 1991, La Carte PASS, une gamme de cartes bancaires lancée en, Une offre de crédits à la consommation dont le rachat de crédits, représentant en 2014 un encours global de 3,2 milliards d’euros. Le 7 mars 2007, Colony Capital et Groupe Arnault, réunis dans la structure Blue Capital, annoncent avoir acquis 9,1 % du capital de la société, auquel s’ajoute 0,7 % acquis de concert par Axon Capital. Le programme de transition alimentaire prend forme quelques mois plus tard sous le nom de « Act for Food »[64]. 60 hypermarchés Maxi GB et Bigg's Continent. Elle permet lors de l'achat de payer au comptant et/ou à crédit (au TAEG révisable en vigueur au moment de son utilisation). Il déclare à ce titre en 2013 que les coûts annuels liés aux activités directes de représentation d'intérêts auprès du Parlement sont compris entre 150 000 et 200 000 euros[197]. La première représente des essais non concluants d’ouverture à certains pays, comme l’Allemagne ou les États-Unis. Le groupe Carrefour est une Société Anonyme à Conseil d'administration. Carrefour entre sur le marché argentin en 1982 avec un premier hypermarché. En Grèce le format était représenté par 5'Marinoupoulos et Smile Market. Pour l'année 2017, Carrefour, Carrefour France et Carrefour Management déclarent à la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique exercer des activités de lobbying en France pour des montants qui n'excèdent respectivement pas 50 000[198], 75 000[199] et 200 000 euros[200]. Le magasin suivant sera un hypermarché de 10 000 m2, aux dimensions démesurées pour 1966, ouvert à Vénissieux, dans la banlieue lyonnaise[13]. La CNIL précise qu’aucune donnée sensible n’était concernée et que le groupe n’en a retiré aucun avantage financier, les données conservées au-delà du délai requis n'étant pas utilisée à des fins de prospection. Les leviers utilisés incluent la mise en place de meubles froids fermés, l'installation d'éclairage de basse consommation, la transformation en biométhane de déchets organiques issus des magasins et des technologies permettant de créer du froid par du CO2[171]. En 2018, le conseil d'administration est composé de : Le conseil d'administration a composé cinq comités spécialisés : le comité des comptes, le comité des rémunérations, le comité des nominations, le comité RSE et le comité stratégique. Finalement ce sont 126 galeries commerciales qui sont rachetées, en 2014, à Klépierre pour une montant 2 milliards d'euros environ à travers la société foncière Carmila[37]. De 2004 à 2015, Le Groupe Carrefour a diminué sa consommation d'énergie par mètre carré des magasins de 31 %. Carrefour Antibes et Carrefour Paris Auteuil sont les plus productifs au mètre carré[114]. Le groupe a notamment été sanctionné pour manquement d'informations aux utilisateurs sur le traitement des données personnelles collectées[203]. MAF dont le siège régional est basé à Dubaï, aux Émirats arabes unis comptait vingt-cinq hypermarchés en 2007. Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, pionnier du concept d’hypermarché en 1963. Délai légal de rétractation de 14 jours. Le groupe Carrefour a également allongé les dates limites de consommation sur 400 produits en 2015[168]. Le groupe Carrefour est présent sous forme de partenariats aux Antilles, en Guyane (groupe Despointes), en Nouvelle-Calédonie (groupe Buhagiar), en Polynésie (groupe Wane), à La Réunion (groupe GBH) et à Mayotte (groupe Sodifram). Politique générale de protection des données, Gérer vos données à caractère personnel. Peu de temps après son arrivée, il solde les participations acquises dans Castorama et dans But, avec des plus-values respectivement d'1,9 milliard et 225 millions de francs (environ 290 et 34 millions d'€)[21], et met fin aux quelques diversifications du groupe pour mieux se consacrer au cœur de métier. En mars 2007 Colony Capital et le groupe Arnault renforcent leurs participations. Ainsi, le groupe publie des résultats jugés peu attrayants et perd peu à peu la confiance des marchés financiers au cours des premières années de la décennie 2000. En juillet 2018, Carrefour annonce un partenariat avec Tesco, numéro un des supermarchés en Grande-Bretagne, portant sur les achats en commun de produits pour leurs marques propres et de biens non marchands[83]. Il annonce notamment le déménagement du siège du groupe de Boulogne-Billancourt à Massy (déjà siège de l'enseigne Carrefour) en 2019 et la suppression de 2 400 emplois sur 10 500 en France, via des départs volontaires, la fermeture de 273 magasins anciennement Dia déficitaires[65], et le passage de cinq hypermarchés en location-gérance. nécessaire] révèle que le management de Carrefour Brésil négociait directement des rabais avec les fournisseurs sans passer par les centrales d’achat du Groupe et aboutissait à des provisions pour charges exceptionnelles. Dans le même temps, il est annoncé que plus de 200 magasins contact marché ex Dia, devraient fermer dans le cadre du plan de restructuration ; un plan de sauvegarde de l'emploi est annoncé pour les 2 100 employés concernés[117]. Cette jeune pousse propose la livraison de paniers de fruits et légumes en point relais et en entreprise, tout en travaillant avec plus de 700 producteurs locaux[179]. Les centrales d'achat refusant de l'approvisionner, il prend rapidement contact avec la maison Badin-Defforey pour son approvisionnement en produits alimentaires et ouvre, dès janvier 1960 une épicerie de 160 m2 dans le petit sous-sol de son magasin de mercerie situé entre les rues Sommeiller, Vaugelas et de la Poste[6]. En avril 2015, Carrefour commence à renommer les magasins Dia en Carrefour Contact, Carrefour City et Carrefour Express[46]. Selon le communiqué de presse, la cession devrait permettre, à ce stade, une sortie, partielle du Groupe Arnault, et l'arrivée de nouveaux investisseurs institutionnels[89]. En 2018, Carrefour annonce un partenariat avec Google dans l'e-commerce : les produits Carrefour pourront être commandés à partir de Google Shopping et Assistant Google[81],[82]. Il est présent sur l’ensemble des pays du groupe sous l’enseigne Carrefour, et est représenté par près de 1 500 magasins à début 2016. En Mars 2021, le groupe Carrefour annonce la signature d'un accord avec Advent International et Walmart dans l'objectif d'acquérir Grupo BIG Brasil SA (Grupo BIG) qui est le troisième acteur de la distribution alimentaire au Brésil. En 2016, le groupe Carrefour emploie 384 000 salariés, dont 58 % sont des femmes. Hormis l'enseigne Carrefour, le groupe Carrefour exploite les enseignes Ataca dao, Carrefour Bio, Carrefour City, Carrefour Contact, Carrefour Express, Carrefour Maxi, Carrefour Market, Carrefour Montagne, Docks, Globi, Gross Iper, Promocash, Proxi, Rast, Supeco, So.bio, Carrefour Outlet, Carrefour banque et assurance et plus récemment Bio c'bon. Ces franchisés sont pour la plupart hérités de la fusion avec Continent. Devenu en 1999 le numéro un européen de la grande distribution en fusionnant avec Promodès, il se hisse en 2013 au 3e rang mondial de ce secteur par son chiffre d'affaires, derrière le groupe américain Walmart[2]. Situé à l’entrée de l’hypermarché et à côté d’autres services du groupe (Carrefour banque et assurance, Carrefour voyage, Carrefour spectacles), il profite d’un emplacement stratégique. En 2019, le groupe Carrefour y compte 906 magasins : 89 hypermarchés, 153 supermarchés et 664 magasins de proximité[103]. En France, une nette évolution est observée chez les franchisés, leur contrat arrivant à échéance fin 2011 : en avril 2011, Coop Atlantique annonce quitter le groupe Carrefour pour Système U au 1er janvier 2012. En juin 2019, Carrefour annonce la vente d'une participation de 80 % dans ses activités en Chine, comprenant 210 hypermarchés et 3,1 milliards de chiffre d'affaires, à Suning.com pour 620 millions d'euros[85]. En Belgique, les 83 magasins Champion exploités par le Groupe Mestdagh (soit magasins en propres, soit franchisés) passent progressivement sous l'enseigne Carrefour Market. Les supermarchés du pays ont conservé la marque Norte alors que les hypers ont adopté la marque Carrefour.Aujourd’hui Carrefour Argentine possède un parc de 601 enseignes en 2009 (68 hypermarchés, 117 supermarchés, 416 hard-discount). CARREFOUR HYPERMARCHÉ agit en qualité d’intermédiaire non exclusif en opérations de banque et en services de paiement de Carrefour Banque et apporte son concours à la réalisation d’opérations de crédit à la consommation sans agir en qualité de prêteur RCS EVRY 451 321 335 - N°ORIAS 07 031 939 (www.orias.fr). Elle rejoint aussi la blockchain du consortium IBM Food Trust en octobre 2018[71],[72],[73]. En 2019, le groupe compte 597 magasins : 88 hypermarchés, 97 supermarchés, 405 magasins de proximité et 7 cash & carry[103]. Précédemment : en Inde, de 2010 à 2014, Carrefour a opéré 5 magasins Cash & Carry. En Chine, Carrefour a mis en place une flotte de navettes électriques pour son magasin de Shanghai (Caoying Store)[173]. Cet article concerne Carrefour en tant que, 1985-1998 : d’une grosse entreprise familiale à un géant multinational, 2008-2011 : l'entrée au capital de nouveaux acteurs, Années 2010 : le recentrage des activités, Activités et pays desquels Carrefour s’est retiré, Anciens présidents du directoire puis du conseil d'administration, Politique environnementale et biodiversité, Auprès des institutions de l'Union européenne, « des produits de qualité à très bas prix, essentiels au quotidien », « devenir le leader mondial de la transition alimentaire pour tous », En 2016, le groupe Carrefour emploie 384 000 salariés, dont 58 % sont des femmes. Le 14 novembre 2008, Lars Olofsson, ancien directeur marketing de Nestlé, est nommé directeur général par le conseil d'administration du groupe Carrefour à partir du 1er janvier 2009 en remplacement de José Luis Duran qui est remercié par le conseil d'administration. Vous pouvez donc utiliser votre Rose de Jericho presque à l’infini ! Carrefour a été présent en Bulgarie, Chypre et Grèce via un partenariat avec le groupe Marinopoulos, qui a pris fin le 8 février 2016[144]. Il est réparti comme suit : 48 % en France, 30 % dans le reste de l’Europe, 19 % en Amérique latine et 2,7 % en Asie[188]. Le groupe Carrefour y a été présent jusqu'en 2011, date à laquelle Dia est séparé du groupe Carrefour. Sur 100 kg d’invendus alimentaires, le groupe déclare en donner 20 aux associations[167]. En 2019, Carrefour est assigné en justice par la Confédération générale du travail (CGT) qui lui reproche d’avoir touché des centaines de millions d’euros de crédit d'impôt pour la compétitivité et l'emploi (CICE) tout en supprimant près de 2 000 emplois en France entre 2013 et 2017[165]. En 1966, pour l’ouverture du premier hypermarché à Vénissieux, le directeur de marketing de Carrefour Étienne Thil et le typographe Jacques Daniel conçoivent un nouveau logo combiné aux couleurs du drapeau national français qui rappellent l'origine française de l'enseigne : l'icône est constituée d'un « C » en défonce traité en blanc au milieu d'un losange rouge à gauche, bleu à droite ; la marque verbale Carrefour est écrit en police de type machine à écrire. Vous garantir des magasins ouverts tous les jours jusqu'au dimanche matin. Carrefour affirme avoir « immédiatement cessé cette pratique dès février 2016 »[205]. La famille Moulin a annoncé lundi soir avoir acquis 6,1 % de Carrefour, un ticket à plus de un milliard d'euros. Le groupe Carrefour est présent en Europe, Amérique du Sud, Asie, Moyen-Orient et Afrique. En octobre, Carrefour constitue un centre de design interne dans le but de faciliter la relation avec les clients et de gérer la marque Carrefour[27]. Des produits d’épargne avec un encours géré d'1,76 milliard d’euros en 2014. Les descriptions des métiers sont issues des rapports annuels du groupe Carrefour et du site internet institutionnel Carrefour.com, Dans la répartition géographique de ses activités, Carrefour classe la Turquie en Europe, Lettre aux actionnaires de mai 2009 page 4. hors impacts IFRS 32-39 en 2004 et en deçà. Cela représente une inflexion notable dans le métier traditionnel du distributeur[réf. Le montant de la transaction équivaut approximativement 1,1 milliards d'euros[137].