Ainsi, vous pourrez réaliser vos objectifs, faire des affaires d'or et travailler avec des gens heureux d'œuvrer dans votre entreprise. À partir de nombreux exemples basés sur le travail au quotidien, ce guide des plus instructifs vous ... Trouvé à l'intérieur – Page 48Comment les meilleurs dirigent leur équipe Vincent Duluc, David Marmo ... Faire confiance, faire grandir, apprendre, voilà son quotidien. Trouvé à l'intérieur – Page 135... se situe ailleurs , dans le quotidien de nombreuses pratiques qui reconnaissent cette dimension de la fonction du manager . ... permet à un n + 2 de discuter avec le n + 1 de son équipe de « n » et donc de son management au quotidien . Vous managez ou allez manager une équipe pour la première fois. Trouvé à l'intérieur – Page 62Mieux vivre les défis du quotidien Marie-Odile Vervisch, Philippe Auriol ... Car le manager agit sous le regard de son équipe et de ses pairs, ... Leur activité impliquant de façon croissante des coopérations « horizontales » de toutes natures, se développe aujourd'hui dans les entreprises un management transversal qui se caractérise par des collaborations fonctionnelles, c'est ... Voici enfin LE guide de référence HBR à conserver précieusement pour progresser dans votre vie professionnelle ! Dans ce deuxième titre de la série Managez mieux, Stressez moins le rôle et les responsabilités du manager au quotidien sont présentés clairement et simplement, en orientant ses actions à mobiliser et superviser ses collaborateurs, ... Comment s'appropier son role de manager et s'ameliorer ? Si le management des ressources humaines est fait de thématiques nobles - déléguer, négocier, orchestrer - et de louables intentions - écouter, comprendre, motiver -, la réalité quotidienne du manager comporte aussi quelques aspects ... La 4è de couv. indique : "S'impliquer personnellement, être dans l'action et non au-dessus d'elle, apporter aide et conseil tout en montrant l'exemple : voilà les éléments qui vous permettront de mettre en oeuvre un management efficace ... Pour améliorer la productivité de leur équipe il s'agit pour eux de réintroduire dans leurs pratiques les 7 pièces manquantes du management : Témoigner de la reconnaissance Soutenir ses collaborateurs Développer une culture du ... Trouvé à l'intérieur – Page 22dirigeant de fait est sanctionné négativement en cas de contentieux très souvent lorsque son immixtion dans la sphère ... DIRIDOLLOU(B.), Manager son équipe au quotidien, Paris, Editions d'Organisation, 2001 ;GAUTIER (B.), Le manager ... Ce livre prend son point de départ sur le constat vécu et observé par ces deux consultantes que les entreprises mettent rarement les managers nouvellement nommés en position de réussite. En effet, être manager cela s'apprend. Un guide indispensable pour : Exercer les responsabilités clés du manager ; S'impliquer personnellement ; Asseoir sa crédibilité ; Motiver ses collaborateurs ; Exercer un management de proximité efficace. La 4e de couverture indique : "Se démarquant des ouvrages de management traditionnel, ce livre s'appuie sur la logique systémique à travers quarante situations managériales décryptées. Trouvé à l'intérieur – Page 188Grégory, l'un des managers d'un plateau de télévente, pratique la danse de salon. ... Il a eu l'occasion d'en parler à son équipe. De temps en temps, ... Comment s’appropier son rôle de manager et s’améliorer ? Trouvé à l'intérieur – Page 99Il en est de même pour les membres d'une équipe , d'où la nécessité de l'intégration de chacun et de tous au sein du groupe . ... rôle principal à jouer dans l'intégration réussie de l'équipe multiculturelle , par leur travail quotidien pour amener tous ... Il doit aussi être familier des cultures des autres membres de son équipe . Trouvé à l'intérieurDes outils pour développer les compétences de votre équipe Brigitte ... dans le fonctionnement des réunions que son équipe met en pratique au quotidien. Trouvé à l'intérieurprogresser son équipe. ... la conviction suivante: « Faire preuve de bienveillance et de solidarité améliore notre quotidien au travail » et les attentes en ... La 4e de couv. indique : "Ce guide permet aux managers sollicités chaque jour par leur équipe sur l'application du droit du travail d'avoir les bons réflexes. Cet ouvrage remet en question les pratiques classiques du management qui ne sont plus adaptées dans le contexte de crise actuelle, et fournit de nouvelles pistes d'action qui sont autant de défis à relever pour le manager. Trouvé à l'intérieur – Page 324Philosophie du changement personnel , Retz , 1973 . Diridollou B. , Manager son équipe au quotidien , Éditions d'Organisation , 2003 . Donnadieu G. , Karsky M. , La Systémique , penser et agir dans la complexité , Éditions Liaisons , 2002 . Le management à distance n’est pas nouveau, mais son déploiement à grande échelle contraint par la crise sanitaire a jeté de nombreux managers peu préparés dans le grand bain. Un guide pratique et concret pour accompagner le manager au quotidien ! Avec les nouvelles technologies, nos modes de communication et nos relations changent. La valeur ajoutée d'une officine est directement liée au niveau de compétence de ses ressources humaines. Si vous étiez un manager parfait : → Vous seriez à la fois très proche des membres de votre équipe et capable de les sanctionner en cas de faute... → Vous sauriez être aussi exigeant et rigoureux au quotidien que mobilisant et ... Présentation À visée opérationnelle, cet ouvrage "tout-en-un" permet au lecteur manager, encadrant ou chef de projet, de trouver des réponses immédiates aux problèmes de management qui se posent à lui au quotidien. la description d ... Sans être expert du pilotage des projets, vous pouvez être amené à manager ou participer à un projet tout en conservant en parallèle vos autres missions au sein de l'entreprise. La 4e de couverture indique : "Le télétravail tend à s'imposer dans le paysage professionnel en France. Déléguer, négocier, orchestrer, écouter, comprendre, motiver..., mais aussi rappeler à l’ordre, formuler des exigences et des injonctions, contrôler et faire refaire, refuser un avantage ou une libéralité, voire notifier et ... Dans ce deuxième titre de la série "Managez mieux, stressez moins", le rôle et les responsabilités du manager au quotidien sont présentés clairement et simplement, en orientant ses actions à mobiliser et superviser ses collaborateurs ... Ce guide 100% pratique est aussi intelligent que distrayant. Avec les "condensés" de Sébastien Lapeyre on apprend en souriant. Une analyse pointue - articulant pratique managériale et concepts psychanalytiques - pour aborder avec efficacité les enjeux humains dans la gestion de projet. A chaque étape sont proposées, pour s'exercer et intérioriser les outils de la PNL, des procédures PNL éprouvées. Des mises en situation réelles montrent comment intégrer l'esprit PNL à sa pratique quotidienne de manager. Trouvé à l'intérieurOr, il apparaît essentiel aujourd'hui que les managers de premier niveau, ... doivent permettre au manager de proximité de diagnostiquer avec son équipe les ... Qu'est-ce qui fait l'excellence d'une entreprise ? Trouvé à l'intérieurLe Manager Ethique a ete enrichi d'un outil de diagnostic et du code ethique du Manager. Nous lui avons donne un nouveau titre qui soit d'emblee plus explicite: "Organiser et Animer son Equipe. Trouvé à l'intérieurtend à ajouter le maximum de cordes à son arc pour appréhender son ... le manager intuitif devra ensuite recréer dans son quotidien des moments de silence ... Monique Pierson, spécialiste du management, propose au manager de prendre appui sur le triptyque « recrutement-formation-communication » (dont le manager ne doit surtout pas se départir !) pour assumer son rôle de manager stimulant, ... Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à être personnellement efficace à une situation où l'on doit rendre les autres efficaces. La première richesse d'une entreprise, ce sont les hommes qui y travaillent. Trouvé à l'intérieur – Page 78son. équipe. Une fois le tableau de bord finalisé et sa représentation graphique définie, le plus dur reste à venir : le manager doit faire en sorte que le ... Les années 2010 Laissent tes administrations aux prises avec de multiples changements, sans vrai choix de priorités : réductions drastiques et durables d'effectifs et de moyens d'un côté, attentes toujours plus grandes des usagers ... Conçues pour apporter des réponses aux questions que les managers se posent au quotidien, les 62 fiches efficaces et visuelles présentent les outils essentiels que chaque manager doit connaître, ainsi que des solutions pour aborder ...